E’ stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di Banca Popolare dell’Emilia Romagna il piano triennale di Meliorbanca relativo al 2010-2012.
Le linee guida del piano prevedono la creazione di un polo specialistico di corporate e investment banking al servizio delle imprese clienti del Gruppo BPER e lo sviluppo di nuove relazioni commerciali nell’ambito di aree geografiche non ancora adeguatamente presidiate a livello di gruppo e ritorno alla redditività in un contesto di risk control.
Nel dettaglio la strategia industriale di Meliorbanca punta a rafforzare il presidio del gruppo BPER sul segmento delle imprese mettendo a disposizione degli istituti del gruppo una serie di servizi specializzati nell’ambito corporate con un particolare focus sulla finanza di progetto, sul credito strutturato e sulla consulenza per le operazioni di finanza straordinaria.
Sul fronte delle azioni è stato varato un programma che entro il 2012 permetterà di ridurre di oltre il 30% i costi operativi rispetto al 2008, grazie a razionalizzazioni organizzative tra cui la riduzione del personale (uscita di 94 risorse su un totale di 232 nel 2009 ), del numero delle filiali (chiusura di 8 filiali su 13 nel 2009) nonché dei costi amministrativi riferiti alla sede centrale. Già nell’esercizio 2009 si otterrà una riduzione dei costi operativi di circa il 22% rispetto al 2008.
Il piano ha la finalità di portare a un margine d’Interesse atteso al 2012 di circa 45 milioni, in linea con il dato 2008, ma a fronte di un più contenuto livello di rischiosità complessiva. Inoltre a livello di margine di intermediazione si prevede nel 2012 (83,3 milioni di euro) in forte crescita rispetto al 2008 (41,6 milioni di euro), grazie al contributo delle commissioni e delle fees di intermediazione connesse al core business, come conseguenza delle importanti sinergie da ricavo stimate. Infine il risultato netto atteso è pari a 34,1 milioni, contro una perdita del 2008 di 54,4 milioni.