Anasf, Sergio Boido: i primi 100 giorni da presidente

Spesi nella ricerca di una gestione unitaria dell’associazione, enfatizzando le idee e gli obiettivi comuni e facendo diventare le visioni diverse, legate anche a matrici culturali derivanti dal vissuto aziendale dei vari candidati, un arricchimento e stimolo e non già un motivo di divisione o ancor peggio occasione di prevaricazione. Attuare ciò aggregando un’ equipe di colleghi che collaborino attivamente tra loro, senza mai pensare alla casacca o al merito strettamente personale; instaurare uno spirito di squadra, fatto di competenze unite a valori etici comuni e capacità ad operare per obiettivi.

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