Più crescita con acquisizioni, ma anche più efficienza. Sergio Albarelli (nella foto) amministratore delegato di Azimut Holding, in un’intervista rilasciata nel weekend a Il Sole 24 Ore ha indicato 
le linee-guida dell’azione futura della rete di cf e private banker presieduta da Pietro Giuliani. “Procederemo ancora – ha detto – con le acquisizioni mirare all’estero dove vedremo opportunità perché ormai è nel dna della nostra azienda”.
Il passo successivo sarà riunire le realtà che entrano nel mondo Azimut in un’unica piattaforma operativa, che da un lato unifichi i gestori e dall’altro utilizzi un sistema unificato per il trading. “Avremo tre hub: uno per ogni fuso orario differente, Asia, Europa e Americhe in modo da sfruttare i vantaggi fiscali di ciascuno e realizzare economie di scala”.
Poi il tema della riduzione dei costi. Azimut è, dice Albarelli, come “un’auto che cammina ancora, ma non è più efficiente come una volta”: serve quindi accelerare la riorganizzazione e recuperare efficienza soprattutto sui processi operativi interni.