Banca Mediolanum, una testimonianza di change management

Un’azienda si muove come un organismo, tutte le risorse sono interconnesse e per crescere bene e organicamente, bisogna crescere insieme. Le grandi aziende italiane, attente ai temi dell’innovazione, hanno compreso come sia imprescindibile favorire la cultura dell’innovazione e gestire le risorse umane portandole verso un percorso evolutivo che permetta a tutti di dialogare, anche con figure di alto livello. Il processo può avere tempi variabili, ma la testimonianza di Banca Mediolanum ci dà un’idea dei frutti che si possono raccogliere.

Ad illustrare il tutto è Demetrio Migliorati, Head of Innovation di Banca Mediolanum: “Nell’ambito dell’Innovation Management, in Mediolanum abbiamo attivato un programma di accelerazione e open innovation, il Bonus Pool. Ogni anno raccoglie, tramite una call for ideas rivolta ai dipendenti, proposte di innovazione disruptive con la fattiva collaborazione di start-up e scale-up. Il programma è al suo quarto anno di vita ed è arrivato a coinvolgere circa 700 colleghi, quasi un terzo dell’azienda. I team vincenti si aggiudicano, oltre alla soddisfazione del vedere il proprio progetto realizzato, un bonus di 40mila euro. Inoltre, le migliori 20 proposte entrano nel Project Portfolio Management di Banca Mediolanum per la fase di sviluppo dei progetti fino alla messa in produzione”.

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