Banca Mediolanum, ecco i pilastri di un buon manager

“๐—”๐˜€๐—ฐ๐—ผ๐—น๐˜๐—ฎ๐—ฟ๐—ฒ, ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐—ผ๐˜€๐—ฐ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ, ๐—ณ๐—ผ๐—ฟ๐—บ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฒ, ๐˜ƒ๐—ฎ๐—น๐—ผ๐—ฟ๐—ถ๐˜‡๐˜‡๐—ฎ๐—ฟ๐—ฒ. Sono i pilastri del mio pensiero come manager, fondamentali per costruire un ambiente dilavoro dove ciascun collaboratore possa esprimere il proprio potenziale”. Parola di Nicola Vallardi, regional manager di Banca Mediolanum, che con un post condiviso su LinkedIn parla delle qualitร  e dei principi fondamentali su cui si basa l’essere un buon manager.

“Credo fermamente che ogni consulente finanziario abbia un talento unico, e che il compito di un leader sia quello di accompagnare i professionisti nel realizzare le loro ambizioni. Come? Grazie a empatia, disponibilitร  e un approccio da coach: costruire relazioni basate sullโ€™ascolto attivo, comprendere le sfide individuali e definire percorsi di crescita personalizzati e diversificati” continua. “Ma essere leader significa anche organizzare e delegare in modo efficace, per creare un sistema in cui ogni consulente finanziario abbia riferimenti chiari e possa concentrarsi suipropri punti di forza, contribuendo ai successi del team. ๐—ก๐—ผ๐—ป ๐—ฒ๐˜€๐—ถ๐˜€๐˜๐—ผ๐—ป๐—ผ ๐˜€๐—ผ๐—ด๐—ป๐—ถ ๐˜๐—ฟ๐—ผ๐—ฝ๐—ฝ๐—ผ ๐—ด๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ถ ๐˜€๐—ฒ ๐—ฎ๐—ณ๐—ณ๐—ฟ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฎ๐˜๐—ถ ๐—ถ๐—ป๐˜€๐—ถ๐—ฒ๐—บ๐—ฒ: รจ il valore delle persone il punto di partenza per ogni grande risultato”.

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