Corsa a due per Intermobiliare
L’istituto guidato dall’ad Giorgio Girelli , che ha chiuso il 2016 con una perdita di 93,3 milioni (era di 19,88 mln nel 2015), ha avviato nel 2017 un profondo processo di turnaround. Da inizio anno la prima linea è stata in buona parte rinnovata; è stato avviato il processo di modifica dell’outsourcing informatico e si è proceduto con la cessione di Bim Suisse (per quest’ultima è stato prorogato il periodo di esclusiva a Banca Zarattini).
“Avevamo iniziato a lavorare per creare una banca che fosse autonoma e diventasse un polo di private banking di fascia alta. Adesso riprendiamo quel progetto che aveva avuto un piccolo stop”, ha raccontato Giorgio Girelli, consigliere con deleghe della società di private banking che rientra tra gli asset non acquistati da Intesa Sanpaolo. La cessione sul mercato è soluzione, tra quelle possibili, accolta con entusiasmo dall’ad: “Mi sembra di sognare”, dice. Nel frattempo la banca continuerà la sua attività in maniera ordinata, ricorda.
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