Competenze, competizione e crescita per il private di Mps

A
A
A

“Competenze per Competere: Guidiamo la nostra crescita” è il claim dell’edizione 2018 del meeting annuale del private banking di Banca Monte dei Paschi di Siena, che ha riunito a Roma oltre 400 banker da tutta Italia.

Chiara Merico di Chiara Merico8 ottobre 2018 | 13:49

“Competenze per Competere: Guidiamo la nostra crescita”. Questo il claim dell’edizione 2018 del meeting annuale del private banking di Banca Monte dei Paschi di Siena che ha riunito a Roma oltre 400 banker da tutta Italia. La due giorni di lavoro è stata l’occasione per costruire un percorso formativo identitario, nell’ambito del quale i banker hanno potuto mettersi alla prova sviluppando le proprie competenze e le proprie capacità di interpretare i bisogni del cliente. Per BMps, infatti, l’evoluzione della competenza rappresenta un punto distintivo e una leva di forte competitività sul mercato. Per Federico Vitto, responsabile della direzione wealth management di Banca Mps, “una formazione di elevata qualità consente ai nostri banker di migliorare le loro competenze integrandole con l’utilizzo di una tecnologia evoluta, che accelera i processi di risposta. Siamo così in grado di individuare rapidamente le esigenze del cliente private e proporre soluzioni personalizzate attraverso una consulenza integrata. Nel momento attuale il binomio tra tecnologia e competenza è l’elemento fondamentale per differenziarsi ed essere competitivi sul mercato”.

Il programma del Meeting Private 2018 si è sviluppato su tre concetti chiave: Competenze, competizione e crescita. Nell’ambito delle Competenze i banker hanno partecipato a numerosi percorsi formativi, sviluppati in diverse sessioni con le case d’investimento, in continuità con l’attività di aggiornamento svolta costantemente durante l’anno anche da enti certificati, tra cui l’Academy della London Stock Exchange. L’obiettivo è quello di ampliare le competenze distintive per competere in un mercato in rapida evoluzione.
La formazione diventa una delle  leve per la Competizione sul mercato; il costante aggiornamento, unito a passione, curiosità e voglia di apprendimento, costituiscono la chiave vincente per stare a fianco dei clienti ed essere un valido punto di riferimento per tutte le loro esigenze.
Infine il tema della Crescita. Il banker deve evolvere operando mediante un modello avanzato di advisory integrato e sviluppando competenze specialistiche ma con caratteristiche di trasversalità; dovrà altresì avere la capacità di individuare i professionisti dotati delle competenze necessarie per fornire il servizio più adeguato al cliente È infatti fondamentale avere una visione progettuale dei suoi bisogni così che la gestione del patrimonio sia armonica rispetto a tutte le sue esigenze connesse al ciclo di vita personale e professionale.

 


Non è possibile commentare.

ARTICOLI CORRELATI

SocGen ed Mps, tra esuberi e tagli alle filiali

Mps, exit strategy del Mef

Mps, pulizia da 8 miliardi

Ti può anche interessare

Eos Im fa poker in Italia con Neronobile

Conclusa con successo la quarta acquisizione di un’altra Pmi italiana da parte di EOS Investment M ...

Il giallo del registro per i family officer

Il registro è stato istituito, ma l’iscrizione non è obbligatoria. Il Sole 24 Ore di oggi pa ...

Widiba: così si conquista la clientela private

La rete dei consulenti di Widiba punta forte sui paperoni, come racconta in questa intervista il res ...