“๐’ ๐ญ๐ข ๐ค๐ข๐ฑ๐ข๐ค๐ช๐ต๐ขฬ ๐ฅ๐ช ๐ช๐ฏ๐ต๐ฆ๐ณ๐ฑ๐ณ๐ฆ๐ต๐ข๐ณ๐ฆ ๐ช ๐ค๐ข๐ฎ๐ฃ๐ช๐ข๐ฎ๐ฆ๐ฏ๐ต๐ช ๐ฏ๐ฆ๐ญ๐ญ๐ข ๐ฑ๐ณ๐ฐ๐ฑ๐ณ๐ช๐ข ๐ณ๐ฆ๐ข๐ญ๐ต๐ขฬ’ ๐ฑ๐ณ๐ฐ๐ง๐ฆ๐ด๐ด๐ช๐ฐ๐ฏ๐ข๐ญ๐ฆ ๐ฆ ๐ฏ๐ฆ๐ญ ๐ด๐ฆ๐ต๐ต๐ฐ๐ณ๐ฆ ๐ฃ๐ข๐ฏ๐ค๐ข๐ณ๐ช๐ฐ ๐ข ๐ฑ๐ฐ๐ต๐ฆ๐ณ ๐ช๐ฏ๐ฏ๐ฆ๐ด๐ค๐ข๐ณ๐ฆ ๐ญ๐ข ๐ค๐ถ๐ณ๐ช๐ฐ๐ด๐ช๐ต๐ขฬ’ ๐ท๐ฆ๐ณ๐ด๐ฐ ๐ญโ๐ข๐ญ๐ต๐ฆ๐ณ๐ฏ๐ข๐ต๐ช๐ท๐ข ๐ฅ๐ฆ๐ญ๐ญ๐ข ๐ค๐ฐ๐ฏ๐ด๐ถ๐ญ๐ฆ๐ฏ๐ป๐ข ๐ง๐ช๐ฏ๐ข๐ฏ๐ป๐ช๐ข๐ณ๐ช๐ข”. Con questa frase Nicola Vallardi – regional manager di Banca Mediolanum per Marche, Abruzzo e Molise –ย prosegue con la sua rubrica social “I protagonisti” e presenta la storia di Vittorio Panichi.
“Una veritร ancora piรน realistica se confermata da un professionista come Vittorio Panichi – oggi private banker e supervisore in Banca Mediolanum a Ascoli Piceno – che di fronte a queste valutazioni ci si รจ trovato 9 anni fa, arrivato al massimo livello di inquadramento in una delle principali filiali di un primario istituto di credito nelle Marche” si legge.
“Per Vittorio, ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐ถ๐ฒ๐๐๐ฎ๐ฟ๐๐ถ ๐ป๐ฒ๐น ๐ณ๐๐๐๐ฟ๐ผ ๐ถ๐บ๐บ๐ฎ๐ด๐ถ๐ป๐ฎ๐ป๐ฑ๐ผ ๐น๐ฎ ๐๐๐ฎ ๐๐ถ๐๐ฎ ๐ป๐ฒ๐ถ ๐ญ๐ฌ/๐ฎ๐ฌ ๐ฎ๐ป๐ป๐ถ ๐๐๐ฐ๐ฐ๐ฒ๐๐๐ถ๐๐ถ ๐ฒฬ ๐๐๐ฎ๐๐ฎ ๐น๐ฎ ๐๐ฐ๐ถ๐ป๐๐ถ๐น๐น๐ฎ che ha innescato il percorso di cambiamento professionale. Una decisione non immediata ma ponderata in numerosi incontri necessari anche per ridimensionare il peso dei vantaggi garantiti dalla sua posizione lavorativa. Decisiva per la scelta di entrare in Banca Mediolanum, la percezione della grande attenzione verso le persone confermata anche dalla regola dei 3 sรฌ sottesa a tutte le scelte aziendali e del singolo consulente finanziario: SI per i clienti, SI per la banca e SI per il family banker” continua Vallardi.
“Come lui stesso sottolinea, ๐ถ๐น ๐ฐ๐ฎ๐บ๐ฏ๐ถ๐ฎ๐บ๐ฒ๐ป๐๐ผ ๐ฑ๐ฎ ๐ฏ๐ฎ๐ป๐ฐ๐ฎ ๐๐ฟ๐ฎ๐ฑ๐ถ๐๐ถ๐ผ๐ป๐ฎ๐น๐ฒ ๐ฎ ๐ฐ๐ผ๐ป๐๐๐น๐ฒ๐ป๐๐ฎ รจ ๐๐๐ฎ๐๐ผ ๐ฟ๐ฎ๐ฑ๐ถ๐ฐ๐ฎ๐น๐ฒ: da un lavoro dove gestiva flussi di comunicazioni e criticitร , oggi la sua รจ un’attivitร autogestita che richiede grande organizzazione e cura del cliente. Cosรฌ facendo ogni giorno ha la soddisfazione di creare un tassello di vita insieme a loro. C’รจ un aspetto che รจ difficile trasferire ai bancari. In selezione ti ripetono di non focalizzarti solo sul master clienti in gestione perchรฉ almeno 1/3 delle persone che acquisirai saranno esterne, a volte sconosciuti. Fai fatica in quel momento a fidarti ma oggi, dopo 9 anni, confermo che รจ cosรฌ.ย ๐๐ฎ๐๐ผ๐ฟ๐ฎ๐ฟ๐ฒ ๐ฐ๐ผ๐ป ๐ผ๐ป๐ฒ๐๐ร e ๐ฑ๐ฒ๐ฑ๐ถ๐๐ถ๐ผ๐ป๐ฒ ๐ป๐ฒ๐น ๐ฐ๐ผ๐๐๐ฟ๐๐ถ๐ฟ๐ฒ ๐ฟ๐ฒ๐น๐ฎ๐๐ถ๐ผ๐ป๐ถ ๐๐บ๐ฎ๐ป๐ฒ – ๐ผ๐น๐๐ฟ๐ฒ ๐ฐ๐ต๐ฒ ๐ฝ๐ผ๐ฟ๐๐ฎ๐ณ๐ผ๐ด๐น๐ถ – ๐ฟ๐ฎ๐ณ๐ณ๐ผ๐ฟ๐๐ฎ ๐น๐ฎ ๐ณ๐ถ๐ฑ๐๐ฐ๐ถ๐ฎ ๐ฏ๐ฒ๐ป ๐ผ๐น๐๐ฟ๐ฒ ๐ถ๐น ๐ฟ๐ฎ๐ฝ๐ฝ๐ผ๐ฟ๐๐ผ ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐ณ๐ฒ๐๐๐ถ๐ผ๐ป๐ฎ๐น๐ฒ. Sโinnesca quindi un meccanismo di referenza spontanea che per me ha rappresentato un grandissimo traguardo” prosegue il post.
“๐๐น ๐ฐ๐ผ๐ป๐๐ถ๐ด๐น๐ถ๐ผ ๐ฑ๐ถ ๐ฉ๐ถ๐๐๐ผ๐ฟ๐ถ๐ผ ๐ฝ๐ฒ๐ฟ ๐ถ ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐ณ๐ฒ๐๐๐ถ๐ผ๐ป๐ถ๐๐๐ถ ๐ฑ๐ฒ๐น ๐๐ฒ๐๐๐ผ๐ฟ๐ฒ ๐ฏ๐ฎ๐ป๐ฐ๐ฎ๐ฟ๐ถ๐ผ? Quello di sviluppare un approccio curioso e di apertura verso le proposte delle reti per avere un quadro completo delle opzioni disponibili. Solo la conoscenza puรฒ rendere davvero liberi di decidere del proprio futuro professionale”.