Obiettivo Protezione, il piano di Intesa sul danni

A
A
A
Chiara Merico di Chiara Merico21 giugno 2018 | 09:10

OBIETTIVO PROTEZIONE – Svolta di Intesa Sanpaolo sul fronte delle assicurazioni ramo danni: la banca ha ospitato ieri, presso il grattacielo di Corso Inghilterra 3, l’evento “Obiettivo Protezione”, un’occasione per presentare in dettaglio i propri piani di sviluppo del settore assicurativo danni, in particolare nel comparto non motor retail, uno dei pilastri di crescita identificati dal nuovo Piano d’Impresa 2018-2021. Quattro tavole rotonde e tre interventi di approfondimento hanno analizzato il modo di fare assicurazione oggi, alla luce dei trend demografici, sociali ed economici e della rapida evoluzione tecnologica in corso. Numerosi spunti sono emersi grazie ai rilevanti contributi di tutti i partecipanti: Gian Maria Gros-Pietro (presidente Intesa Sanpaolo), Chiara Appendino (sindaco di Torino), Sergio Chiamparino (presidente Regione Piemonte), Nando Pagnoncelli (presidente Ipsos), Salvatore Rossi (presidente Ivass), Maria Bianca Farina (presidente Ania), Francesco Profumo (presidente Compagnia di San Paolo), Salvatore De Rienzo (Egon Zehnder), Maurizio Montagnese (presidente Intesa Sanpaolo Innovation Center), Carlo Messina (ceo di Intesa Sanpaolo), Giulio Tremonti (presidente Aspen Institute Italia), Gregorio De Felice (chief economist e head of research Intesa Sanpaolo), Cristina Balbo (direttore regionale Piemonte, Liguria e Valle d’Aosta Intesa Sanpaolo), Gianpaolo Crenca (presidente Consiglio Nazionale degli Attuari), Fabio Sbianchi (ceo & founder Octo Telematics), Alessandro Scarfò (amministratore delegato Intesa Sanpaolo Assicura) e Stefano Barrese (responsabile Banca dei Territori Intesa Sanpaolo).

 

RISPONDERE ALLE SFIDE – “In questo scenario – ha affermato aprendo i lavori Nicola Fioravanti, ad di Intesa Sanpaolo Vita e Responsabile della Divisone Insurance di Intesa Sanpaolo – il nostro obiettivo è saper rispondere alle sfide contemporanee, trasformando l’offerta ed il modello di business, per continuare il nostro percorso di crescita ed esercitare, nello stesso tempo, il nostro ruolo a supporto delle famiglie Italiane. Oggi, in Italia, la propensione alla copertura assicurativa sta crescendo, ma resta comunque un gap rilevante rispetto ad altri paesi europei: oltre il 75% degli italiani, ad esempio, possiede un’abitazione di proprietà, ma soltanto una minoranza la assicura adeguatamente”. Da diversi interventi è emerso come il mercato assicurativo debba saper affrontare i bisogni delle famiglie italiane alla luce dei cambiamenti che, negli ultimi anni, hanno influito sul welfare pubblico, sulla stabilità lavorativa, sulla sicurezza economica, sulla propensione al risparmio e all’investimento. “Gli assicuratori oggi – ha aggiunto Fioravanti – devono essere veri partner nella gestione del rischio delle famiglie e delle imprese. Per affrontare questa sfida il Gruppo Intesa Sanpaolo, grazie alla sua capillare presenza sul territorio, ha deciso di sviluppare ulteriormente il proprio canale distributivo nella prospettiva della Banca Assicurazione, in modo da servire il cliente in maniera integrata, spaziando dal credito alla protezione del patrimonio, dal risparmio e dall’investimento alla salute e alla previdenza”. La stretta collaborazione tra la Divisione Insurance e la Divisione Banca dei Territori, con oltre 4.000 filiali e più di 30mila gestori, consentirà di introdurre un nuovo modello di consulenza assicurativa, in grado di esaminare i bisogni della clientela e di suggerire i prodotti più adatti, dedicati alla protezione. “In questo contesto – ha evidenziato Fioravanti –  il gruppo Intesa Sanpaolo si è dato obiettivi di crescita sfidanti con il nuovo Piano d’Impresa 2018-2021: diventare una delle prime quattro compagnie assicurative nel ramo danni in Italia e la prima per i prodotti non motor dedicati alla clientela retail. I prossimi anni ci vedranno, quindi, diventare sempre più un player di riferimento nel nostro Paese, mentre Torino diventerà la sede ed il motore dell’attività di Protezione”.

 

FORMAZIONE AL CENTRO – Un progetto ambizioso per il quale la formazione del personale e l’assistenza post vendita sono fattori chiave. “Stiamo completando l’inserimento di circa 220 specialisti della Protezione assicurativa a supporto delle filiali – ha aggiunto Fioravanti – abbiamo avviato un programma di formazione dedicato per circa 30.000 persone e l’introduzione di specifici sistemi incentivanti. Prevediamo, inoltre, investimenti per 300 milioni di euro nel triennio in tecnologia ed iniziative di comunicazione sul modello, unico in Italia, di Banca Assicurazione e l’ampliamento della gamma di offerta. E’ di pochi giorni fa il lancio di un nuovo prodotto assicurativo “ombrello”, che consentirà al cliente di acquistare, togliere, aggiungere e modificare diverse garanzie e servizi, a seconda dell’esigenza e del momento. Siamo certi – ha concluso Fioravanti – che con questa nuova offerta riusciremo a rendere ancora più significativo il contributo dell’attività assicurativa agli obiettivi del Piano d’Impresa”.


Non è possibile commentare.

ARTICOLI CORRELATI

Lo spread fa salire i costi dei mutui

Intesa Sanpaolo, utile sopra i 3 miliardi

Intesa Sanpaolo: Messina è il miglior banchiere europeo

Manovra, e ora Moody’s boccia banche e aziende italiane

Bancari sotto pressione in Carisbo (Intesa)

Sostenibilità, Intesa Sanpaolo rientra ancora negli indici Dow Jones

Ponte Morandi, anche Intesa Sanpaolo si muove

Intesa Sanpaolo, il portafoglio nello smartphone

Intesa Sanpaolo, un nuovo contratto per bancari e consulenti

Giugno da favola per i consulenti di Intesa Sanpaolo PB

Intesa Sanpaolo, wealth management in chiaroscuro

Intesa, il cordoglio di Messina per Marchionne

Intesa Sanpaolo, se il prelievo lo fai dal tabaccaio

Una sfida per diventare consulenti

Intesa Sanpaolo, le filiali cambiano pelle

Intesa Sanpaolo, il wm punta a Est

Intesa Sanpaolo, primo trimestre col vento in poppa

Intesa, porte aperte ai clienti ex Banca Nuova

Modello Amundi per l’asset management di Intesa

Fideuram punta forte sulla Svizzera

Assogestioni, a gennaio boom di Generali

Vendita di diamanti, le banche rimborsano i clienti

Intesa SP, un wealth management dalle uova d’oro

Intesa, consulenti a 3 facce

Intesa e Altis a braccetto con gli imprenditori del futuro

Fondi comuni, Intesa Sanpaolo campione 2017

Intesa Sanpaolo, giri di poltrone nell’investment banking

Intesa Sanpaolo studia una doppia cessione di Npl

Banche venete, Intesa Sanpaolo propone riacquisto di due bond senior

Intesa Sanpaolo, la crescita passa da wm e assicurazioni

Consulenti, raffica di critiche al nuovo contratto di Intesa Sanpaolo

Intesa Sanpaolo sale ancora in Cr Forlì

Intesa Sanpaolo assume 500 consulenti (a metà)

Ti può anche interessare

Un solo brand per Invesco

Il gruppo americano unifica sotto il marchio della casamadre tutti i prodotti finanziari di PowerSha ...

Aberdeen Standard Investments punta sui bond cinesi

Lanciato il comparto Aberdeen Global - China Onshore Bond, domiciliato in Lussemburgo.  Il comparto ...

Generali, utile sopra i 2 miliardi

Il ceo della compagnia del Leone ha parlato delle strategie del gruppo invitando però a un approfon ...